UNE STRATÉGIE FONDÉE SUR L'INFORMATION

Comment EY-Parthenon et Potloc ont mis en place des stratégies CTO exploitables

En tant que responsable du groupe de stratégie logicielle d'EY-Parthenon en Europe continentale, Sander van Weele aide les entreprises de logiciels et les investisseurs à suivre l'évolution rapide de la dynamique du marché. Son équipe ne se contente pas de réagir aux besoins des clients, elle les anticipe. Jetez un coup d'œil à leur récente étude de leadership éclairé avec Potloc, qui a interrogé 300 directeurs techniques de logiciels à travers l'Europe et a révélé des idées prêtes pour l'avenir à l'intention des acteurs d'un secteur hautement concurrentiel.

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Challenge

Le Software Strategy Group (SSG) d'EY-Parthenon souhaitait publier un rapport solide basé sur les points de vue des directeurs techniques de logiciels européens afin d'aider leurs clients (et la communauté logicielle au sens large) à comprendre la dynamique de l'industrie, à améliorer la qualité technique et à débloquer des opportunités de croissance. La collecte de ces informations par le biais d'une recherche primaire nécessitait un partenaire capable d'atteindre les bons décideurs.

Solution

EY-Parthenon a choisi Potloc pour sa capacité avérée à atteindre des décideurs de niche et pour son expertise en matière de recherche primaire. L'approche d'échantillonnage multi-sources de Potloc a permis d'accéder à des CTO de logiciels difficiles à atteindre dans toute l'Europe. L'expertise de Potloc en matière d'acquisition de répondants a permis de recueillir des données de haute qualité auprès de 300 leaders de l'industrie, fournissant à EY-Parthenon les informations nécessaires pour soutenir les objectifs stratégiques de ses clients.

Impact

  • Acquisition de répondants de niche
    Potloc a atteint 300 directeurs techniques d'entreprises de logiciels dans 9 pays, fournissant à EY-Parthenon des informations inestimables sur les dynamiques et les défis du marché.
  • Optimisation de l'enquête par des experts
    Potloc a travaillé en étroite collaboration avec EY-Parthenon pour itérer et affiner la conception de l'enquête, en veillant à ce que les questions capturent non seulement les données requises, mais maintiennent également l'engagement des répondants. Cette approche proactive a permis d'extraire des informations nuancées et de grande qualité qui ont directement alimenté la prise de décision stratégique.
  • Contrôles de la qualité des données sans intervention
    Son équipe « n'a pas eu besoin de passer trop de temps à vérifier la qualité de l'ensemble des données, car Potloc s'en chargeait avant de fournir les réponses à l'enquête », explique M. Van Weele. Les 14 points de contrôle humains et IA de Potloc ont éliminé à l'avance les répondants frauduleux et désengagés, ne fournissant que des répondants de la plus haute qualité. « L'équipe a pu se concentrer sur l'analyse des données.
  • Une analyse des données simplifiée
    Grâce aux fonctions d'analyse intelligente de Potloc, l'équipe EY-Parthenon a pu obtenir des informations sur les enquêtes plus rapidement, sans avoir à exporter les données vers Excel, ce qui prenait beaucoup de temps.
« Potloc a évité à notre équipe de devoir effectuer certaines tâches lourdes et liées à l'hygiène qui font normalement partie de ce type de processus. »
Sander Van Weele Partenaire chez EY-Parthenon Direction du groupe de stratégie logicielle en Europe continentale

Exploiter les résultats

Avec le soutien de Potloc, EY Parthenon a rationalisé le processus de recherche, fournissant des informations opportunes et précises qui ont permis à l'équipe de Sander de fournir des conseils stratégiques à ses clients du secteur des logiciels.

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