ÉTUDE PUBLIQUE B2B Europe 2026
Au-delà du code : comment l’IA redéfinit l’industrie du logiciel
Exclusivement en anglais
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Les dirigeants du logiciel, les conseils d’administration et les investisseurs posent sans cesse les mêmes questions. Le logiciel devient-il plus facile à reproduire? Les équipes d’ingénierie vont-elles rétrécir? Comment l’IA change-t-elle l’économie du logiciel?
L’IA réécrit les règles du logiciel.
Pour la troisième année consécutive, EY-Parthenon a interrogé directement les CTO de logiciels en Europe. L’étude comparative de cette année va au-delà des opinions pour montrer où l’IA déplace réellement la valeur, le risque et les talents dans l’industrie.
Sander van Weele
Associé, EY-Parthenon, Software Strategy Group
Charles Gouiran
Chargé de comptes chez Potloc
Détails du sondage.
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400
CTO de logiciels européens sondés
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13
pays européens
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43
minutes en moyenne pour répondre
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25
jours de terrain
Tendances clés.
Les fonctionnalités sont la partie du logiciel la plus facile à copier.
Les CTO considèrent les rapports et l’analytique (53 %) et les interfaces utilisateur (52 %) comme les domaines les plus exposés à la reproduction par l’IA. Leurs budgets le reflètent : renforcer la maîtrise des flux de travail ou des intégrations est la réponse la plus financée (58 % l’ont classée dans leur top 3), devant le déploiement plus rapide de fonctionnalités d’IA (53 %).
L’IA pour développeurs passe de l’écriture du code à sa vérification.
La génération de code comme cas d’usage des outils d’IA pour développeurs a reculé de 24 points en un an, à 56 %, tandis que les tests ont progressé de 14 points, à 38 %. L’assurance qualité et la validation sont désormais le goulot d’étranglement le plus cité du processus de développement (54 % dans le top 3), loin devant l’écriture du code elle-même (22 %).
La monétisation est le plus grand retard, et la plus faible priorité.
34 % des CTO désignent le modèle commercial et la monétisation comme le domaine où ils accusent le plus de retard sur leurs pairs, plus que tout autre domaine. Pourtant, la refonte des prix et des forfaits arrive au dernier rang des priorités pour 2026, choisie par seulement 21 % des répondants parmi leurs cinq priorités.
Notre équipe.
Charles Gouiran
CHARGÉ DE COMPTES
charles.gouiran@potloc.com
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