ÉTUDE PUBLIQUE ÉTATS-UNIS B2C 2025

Dans la tête du fan de sport aisé

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Disponible en anglais seulement.

Que se passe-t-il lorsque c’est l’aisance financière – et non l’âge – qui redéfinit les codes du fan de sport ? Pour explorer comment les fans à hauts revenus transforment les attentes et les habitudes de consommation dans le sport, PwC a interrogé des fans de sport fortunés aux États-Unis. L’objectif : révéler les opportunités de revenus liées à l’élévation de l’expérience fan.

Les fans à hauts revenus redéfinissent les règles du jeu en matière de revenus sportifs.

Les fans fortunés ne se contentent plus d’acheter des billets — ils redéfinissent les codes de la fidélité, des loges de luxe aux collections de produits dérivés exclusifs. Leurs attentes et leur pouvoir d’achat transforment la manière dont les équipes et les ligues envisagent la croissance.

PwC s’est associé à Potloc pour interroger 1 000 fans de sport à hauts revenus aux États-Unis (personnes gagnant plus de 200 000 $ par an, ou foyers gagnant plus de 300 000 $) — afin d’identifier les opportunités à saisir.

Michael Keenan

Managing Director chez PwC US

David Rader

Director chez Strategy&, PwC US

Nam Nguyen

Managing Director, North America chez Potloc

Méthodologie.

  • 1000

    fans de sport à hauts revenus interrogés

  • 4

    régions ciblées aux États-Unis

  • 14

    contrôles qualité appliqués aux données

  • 15

    jours de terrain

L’avantage Potloc.

  • Enquête menée par des experts.

    Le moteur d’échantillonnage multi-source de Potloc a rapidement permis d’atteindre un large échantillon de répondants de niche, grâce à sa technologie propriétaire de sondage via les réseaux sociaux et un réseau de partenaires vérifiés.

  • Accès rapide aux insights.

    Une équipe dédiée au compte a veillé au bon déroulement de l’étude de PwC, avec une plateforme permettant de suivre le terrain en temps réel et de réaliser des analyses intelligentes.

  • Des données sur le potentiel de revenu.

    L’enquête a permis à PwC de quantifier les facteurs qui stimulent (ou freinent) les dépenses des fans fortunés, afin d’éclairer les décideurs du marché de l’hospitalité sportive aux États-Unis.

Tendances clés.

1

Les fans de sport aisés veulent plus qu’un simple siège.

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Des places exclusives à une offre gastronomique haut de gamme, les fans aisés sont prêts à dépenser des centaines, voire des milliers de livres pour vivre le bon événement. Mais ces expériences premium ne suffisent pas à elles seules : 65 % des répondants estiment que les mauvaises lignes de vue sont un facteur rédhibitoire. Voilà l’opportunité : repenser l’accès à une vue dégagée sur l’action.

2

L’hospitalité sportive devient un levier business.

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Presque tous les répondants âgés de 25 à 44 ans perçoivent les espaces d’hospitalité premium comme des plateformes pour conclure des affaires, développer leur réseau exécutif et engager leurs clients. Les équipes et ligues sportives peuvent tirer parti de ce changement en proposant des expériences B2B dédiées, comme des salles de réunion privées.
3

Le merchandising comme signal de style de vie.

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Les fans fortunés utilisent les produits dérivés pour exprimer leur loyauté et leur identité. L’exclusivité — à travers des séries limitées ou des collaborations — s’impose comme un moteur fort, notamment chez les plus jeunes. Cette tendance révèle une opportunité de renforcer l’engagement des fans et de capter des dépenses premium, via des expériences retail exclusives et des avantages fidélité allant au-delà de simples réductions.

« Les résultats sont clairs : les fans premium ont des attentes plus élevées, dépensent plus, et représentent une opportunité importante pour les franchises capables d’offrir des expériences différenciées et sur mesure. »
Michael Keenan BW
Michael Keenan Managing Director, Sports Practice Leader chez PwC US
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Notre équipe.

Nam Nguyen 
MANAGING DIRECTOR, NORTH AMERICA
nam.nguyen@potloc.com 

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