ETUDE PUBLIQUE B2B Europe 2024

Perspectives des CTOs pour le secteur des logiciels

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Exclusivement en anglais

EY Parthenon s'est associé à Potloc pour recueillir les points de vue des directeurs techniques sur les plus grandes tendances qui façonnent l'espace logiciel. Notre rapport collaboratif offre des pistes clés pour aider les acteurs de l'industrie à augmenter leurs marges, à stimuler la croissance et à élever la qualité technique.

Naviguer dans la croissance d'un marché de logiciels dynamique.

Les fusions-acquisitions et l'IA représentent des opportunités significatives et porteuses de changement pour l'industrie du logiciel. EY Parthenon et Potloc se sont penchés sur la manière dont les directeurs techniques naviguent dans ces tendances émergentes, ainsi que sur les avantages et les défis liés à la gestion des perturbations.

Steve Astier

Senior Account Executive

Sander van Weele

Partenaire chez EY Parthenon

Détails de l'échantillonnage.

  • 3

    semaines de travail sur le terrain

  • 14

    contrôles de qualité des données pour les répondants

  • 300

    CTO qualifiés

  • 9

    pays ciblés à travers l'Europe

Principaux défis - et comment nous les avons surmontés.

  • TrendUp

    Atteindre des CTO très occupés.

    Il est notoirement difficile de sonder les dirigeants de la C-suite, mais le moteur d'échantillonnage intelligent de Potloc a permis de cibler des centaines d'entre eux et d'atteindre efficacement un public difficile à cerner.

  • MapPinSimpleArea

    Fraude généralisée aux enquêtes.

    Dans un monde dominé par les imitateurs B2B, l'IA et les points de contrôle humains de Potloc ont permis de s'assurer que seuls les CTO authentiques étaient retenus. Pas de robots, de fraudeurs, ni même de réponses superficielles.

  • SecurityCamera

    Un besoin de réponses approfondies.

    Obtenir de 300 CTO qu'ils consacrent 40 minutes à partager leur expertise ? L'enquête de Potloc, conçue par des experts, a permis d'y parvenir et de découvrir de nouveaux points de vue sur l'industrie.

  • UsersThree

    Transformer les données en stratégie.

    Moins de temps sur Excel, plus de temps sur les données. Les outils d'analyse instantanée de Potloc ont aidé EY-Parthenon à transformer rapidement des milliers de réponses en informations stratégiques.

Ce que l'équipe a particulièrement apprécié dans [la plateforme d'analyse de Potloc], c'est la possibilité de filtrer rapidement les ensembles de données tout en regardant les données de sortie. En particulier, le tri par pays, par secteur d'activité ou par taille de l'entreprise du répondant. Cela nous a permis d'assimiler rapidement les ensembles de données et de tirer des conclusions plus rapidement que si nous avions dû le faire nous-mêmes dans Excel.
Sander van Weele, associé chez EY-Parthenon, qui a dirigé le sondage auprès des CTO.
Sander van Weele Partenaire chez EY Parthenon
Logo d'EY-Parthenon.

Tendances clés de l'industrie du logiciel.

1

Les acquisitions se multiplient.

Plus de la moitié des CTO ont réalisé une acquisition au cours des trois dernières années.
Diagramme circulaire montrant que 54 % des CTO ont réalisé une acquisition ces trois dernières années.

54 % des CTOs ont réalisé une acquisition au cours des trois dernières années.

2

Comment les CTOs décrivent-ils l'industrie du logiciel ?

Comment les CTO décrivent le marché européen du logiciel.
Graphique de la perception du marché par les CTO : très concurrentiel et rapide 28 %, émergent et disruptif 21 %, transformation portée par le consommateur 17 %, mature et stable 10 %, dépendant de la réglementation 8 %, autre 16 %.

Près de 50 % des CTOs interrogés décrivent le marché des logiciels comme hautement compétitif, rapide et perturbateur en raison de l'afflux continu de start-ups innovantes.

3

La croissance des fusions-acquisitions alimente la fragmentation des technologies.

Les raisons d'une faible maturité technologique après une croissance rapide par fusions et acquisitions.
Graphique classé des causes de faible maturité technologique : gestion du code en premier, lacunes de compétences techniques en deuxième, défis d'hébergement en troisième.

Une croissance rapide par le biais de fusions et d'acquisitions entraîne souvent une faible maturité technologique en raison des difficultés rencontrées dans la gestion de la base de code, de la dette technique et de la fragmentation de l'hébergement.

4

Les CTOs attendent de la GenAI des gains d'efficacité.

Les objectifs des CTO en matière d'implantation de l'IA générative.
Graphique à barres des objectifs liés à l'IA générative : efficacité opérationnelle 32 %, expérience utilisateur 20 %, innovation produit 18 %, portée de marché 14 %, décisions plus rapides 11 %, soutien personnalisé 5 %.

Les CTOs prévoient une augmentation de 15 % de l'efficacité grâce à la mise en œuvre de la GenAI.

Notre équipe.

Steve Astier
CHARGÉ DE COMPTE SENIOR
steve.astier@potloc.com

 

 

Martin Le Tessier
RESPONSABLE DES VENTES
martin.letessier@potloc.com

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Couverture du rapport EY-Parthenon x Potloc Navigating growth in a dynamic software market, basé sur 300 CTO européens et britanniques, 2024.
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