Étude de cas

EY-Parthenon et Potloc : comment l’IA redéfinit l’industrie du logiciel.

Temps de lecture
1 min
Auteur·e
Potloc
Date de publication
1 octobre 2026

CLIENT
Conseil

OBJECTIF
Thought leadership, étude comparative annuelle des CTO

SECTEUR
Technologie, logiciel

DÉFI 

Les clients d’EY-Parthenon posaient des questions urgentes sur l’IA et le logiciel, et les opinions tranchées étaient plus faciles à trouver que des preuves fiables.

Les conseils d’administration, les investisseurs et les dirigeants du logiciel voulaient savoir si le logiciel devient plus facile à reproduire, si les équipes d’ingénierie vont rétrécir et comment l’IA transforme les modèles de revenus. Y répondre de façon crédible pour une troisième année consécutive exigeait d’entendre directement des centaines de CTO à travers l’Europe, avec le bon équilibre de tailles d’entreprise, de types d’actionnariat et de secteurs.

Vue aérienne de vagues sur une plage sombre, laissant des motifs d’écume blanche ramifiés.

SOLUTION

Pour la troisième vague consécutive, Potloc a conçu et mené le sondage d’EY-Parthenon, qui a joint cette année 400 CTO de logiciels dans 13 pays européens.

Potloc a transformé un large ensemble de questions de recherche en un sondage ciblé, en conseillant l’équipe sur la longueur, la facilité de réponse et les points sur lesquels se concentrer. Les entrevues téléphoniques et en ligne ont gardé ce public de haut niveau engagé tout au long d’un questionnaire de 43 minutes en moyenne, et 14 contrôles de qualité des données ont été appliqués pendant 25 jours de terrain. Le tableau de bord de Potloc a fourni des résultats préliminaires globaux et la capacité de repérer les tendances significatives, suivis d’une exportation détaillée des données pour une analyse fine.

Ondulations sur un lac calme et brumeux entre des collines boisées.

RÉSULTATS

Les données ont révélé une industrie qui crée de la valeur avec l’IA plus vite qu’elle ne parvient à la capter. Les CTO voient la monétisation comme leur point le plus faible, mais la relèguent au bas de leurs priorités.

Ce constat, ainsi que les preuves que l’avantage concurrentiel se déplace du code vers les données et les flux de travail propriétaires, et que le goulot d’étranglement en ingénierie passe de l’écriture du code à la qualité et au jugement, a donné à EY-Parthenon une vision plus complète de la façon dont l’IA transforme la concurrence, le développement logiciel et l’économie du logiciel. Le rapport offre des recommandations précises aux dirigeants du logiciel, aux investisseurs et aux prêteurs, appuyées sur des données probantes plutôt que sur des anecdotes.

400 CTO de logiciels européens sondés

13 pays européens ciblés

14 contrôles de qualité des données appliqués

25 jours de terrain

« Les opinions tranchées étaient faciles à trouver. Les preuves fiables, beaucoup moins. Pour répondre à ces questions, il fallait joindre 400 CTO à travers l’Europe, avec le bon équilibre de tailles d’entreprise, de types d’actionnariat et de secteurs. Potloc nous a donné accès à ce groupe précis de répondants à grande échelle, ce qui nous a permis d’appuyer notre analyse sur des données probantes plutôt que sur des anecdotes. »
Sander van Weele Associé EY-Parthenon, Software Strategy Group

Lancez votre prochaine étude de thought leadership.

Avec des échantillons d’une qualité inégalée, des outils d’analyse intuitifs et une équipe de recherche dédiée, Potloc est le partenaire d’enquête privilégié des cabinets de conseil et fonds d’investissement.

Parler à un expert
Couverture du rapport EY-Parthenon x Potloc Au-delà du code : comment l’IA redéfinit l’industrie du logiciel, 2026.