Au moins 40% de femmes cadres dirigeantes d’ici à 2030 en France : c’est l’objectif fixé par la loi du 24 décembre 2021 visant à accélérer l’égalité économique et professionnelle. Ambitieux pour certains - naturel pour Potloc qui a déjà presque atteint cet objectif en 2022. Parmi les postes à responsabilités de l’entreprise répartis à travers 4 niveaux de leadership et 2 pays, le Canada et la France, 38.5% sont occupés par des femmes, un chiffre plus qu’encourageant en ce mois International des Droits des Femmes.

Des inégalités professionnelles accélérées par la pandémie

Alors que les grandes entreprises commençaient à peine à appliquer des initiatives en faveur de l’égalité femmes-hommes en France et dans les pays occidentaux, la pandémie a taclé les efforts jusqu’ici mis en place et a fait reculer des années de progrès. En effet, selon une étude du Forum économique de Davos, la pandémie aurait fait perdre 36 ans d’égalité entre les femmes et les hommes, nous amenant alors à un total de 135,6 ans pour atteindre cet objectif à travers le monde. 

Si ces chiffres sont à prendre avec du recul notamment de par les disparités entre les différents pays et leur niveau de développement, la crise sanitaire aura toutefois démontré les fragilités d’un système économique et social encore trop peu stable en matière d’égalité. Ainsi, en 2020, les femmes étaient plus de 64 millions à perdre leur emploi, soit une perte de 5% contre 3,9% pour les hommes. Les femmes ont également vu leur travail invisible accroître de manière considérable pendant les confinements puisque 45% d’entre elles affirment avoir dû combiner une “double journée” professionnelle et domestique, contre 29% des hommes. 

Mais qu’en est-il du plafond de verre ? La pandémie aurait-elle renforcé la difficulté d’accès aux postes à responsabilités pour les femmes ? Dans les faits, difficile à dire. Néanmoins, d’après une étude menée par Forbes Insight¹, 70% d’entre elles s’inquiètent de leur capacité à faire progresser leur carrière.

La nécessité d’une culture d’entreprise progressiste 

À toute inquiétude fondée, une réponse juste : pour Potloc, souplesse et agilité ont été les piliers d’une stratégie visant à aider chacun⸱e de ses employé⸱e⸱s à trouver le bon équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle. En pratique, cela s’est traduit par des horaires flexibles, un allongement des jours maladies, des cours virtuels de yoga ou crossfit, un abonnement à Dialogue - une plateforme de télémédecine - ou encore un abonnement Disney+ offert aux parents pour occuper les enfants. 

Mais au-delà des avantages proposés aux employés en cette période floue, Potloc a surtout mis un point d’honneur à conserver une politique d’entreprise progressiste et égalitaire. Ainsi, alors que l’entreprise ne cesse d’accroître ses effectifs - passant de 30 à 120 employés en 2019 puis atteignant les 180 en mars 2022 -, elle compte aujourd’hui 57% de femmes parmi ses directeur⸱ices et 43% parmi ses managers. Pour Kahina Preauchat, Sales Director, cette représentation est essentielle : « C’est un sujet qui revient régulièrement avec mes collègues juniors - hommes ou femmes d’ailleurs. Pour eux, il est important d’avoir des modèles de femmes leaders et d’autant plus motivant de constater qu’il existe des perspectives d’évolution en interne. »

En outre, cette parité aura permis à Potloc de recevoir le prix de Best Workplaces™ for Women in 2022, un certificat qui repose sur la parité femmes-hommes et le bien-être des femmes au travail. « Créer un environnement de travail équilibré et représentatif n’est pas seulement une question de genre. Il faut ouvrir la porte à toutes les ethnies, cultures, etc », affirme Manon Grisolet, Talent & Culture Director chez Potloc. « À tous les niveaux de l’entreprise, nous avons besoin de profils avec plus de diversité. »

La parole est aux leadeuses : retour sur la table ronde tenue le 16 mars 

En l’occasion du mois International des Droits des Femmes, Potloc a organisé une table ronde afin de célébrer les femmes qui ont marqué l’histoire mais aussi celles qui font de Potloc un lieu de travail agréable pour tous⸱tes. Ainsi, à tour de rôle, les leadeuses ont pu partager les défis auxquels elles font face, exprimer leur opinion sur la culture d’entreprise et partager leur vision de Potloc. 

À travers divers échanges, Deepti Joshi, Data Science Director, a pu décrire les enjeux propres à son secteur qu’elle décrit comme « naturellement conçu pour avantager les hommes » de par le manque de représentation des femmes sur ce type de postes. Pour éviter de reproduire cette erreur chez Potloc, Deepti suggère deux choses : « Tout d’abord, l’offre d’emploi doit être concise et réaliste. Si les missions sont trop nombreuses et ambitieuses, alors moins de femmes oseront postuler. »  Ensuite, les équipes de recrutement doivent s’assurer que le panel de candidats est équilibré. 

En adressant des conseils aux recruteur⸱se⸱s, chaque leadeuse s’assure de faire progresser les méthodes de recrutement pour, in fine, avoir des talents issus de divers horizons et de diverses cultures. Convaincue par cette philosophie, Potloc a mis en place des politiques d’inclusion et de diversité afin d’assurer à chacun de ses employé⸱e⸱s un espace de travail bienveillant. Pour Clara Stroinski, Research Operations Director, c’est en cela que l’on reconnaît une entreprise saine : « Ce qui fait la force de Potloc, c'est le respect et le crédit que l’on apporte à chacun - pour ma part, peu importe à qui je parle, que ce soit un homme ou une femme, un manager, n'importe qui, je me sens et je me suis toujours sentie respectée, quand bien même mon interlocuteur n’était pas d’accord avec moi. »

En somme, s’emparer de la justice sociale pour la mettre au cœur de sa culture d’entreprise ne relève plus du défi mais de la nécessité. Hier, les entreprises cherchaient les contours de leur futur et les briques de leur transformation, aujourd’hui elles sont sommées de se réinventer vite pour répondre aux enjeux de demain. Plus collaboratives, plus responsables, plus inclusives, elles doivent réformer leurs processus de recrutement et adapter leur politique interne pour impacter la société durablement et positivement. Utopiste pour certains - naturel pour Potloc.

¹ Étude menée auprès de 385 femmes actives issues de 9 pays (l'Australie, le Brésil, le Canada, la Chine, la France, l'Inde, le Japon, le Royaume-Uni et les Etats-Unis)